Be­gut­ach­ten Sie die Be­wer­bungs­un­ter­la­gen ihres Part­ners und tau­schen Sie sich dar­über aus, wel­che Ele­men­te feh­len oder ver­bes­sert wer­den kön­nen.

Schrei­ben Sie ein Be­wer­bungs­schrei­ben für die von Ihnen ge­fun­de­ne Stel­len­an­zei­ge. Ach­ten Sie auf eine klare Glie­de­rung und stel­len SIe sich stel­len­spe­zi­fisch vor und gehen Sie auf die in der Stel­len­aus­schrei­bung deut­lich ge­mach­ten
In­for­ma­ti­ons­er­war­tun­gen des Un­ter­neh­mens ein.

Sie sind nun die Per­so­nal­che­fin/der Per­so­nal­chef des Un­ter­neh­mens der Stel­len­an­zei­ge. Lesen Sie das Be­wer­bungs­schrei­ben Ihres Grup­pen­part­ners und be­grün­den Sie, ob Sie das Be­wer­bungs­schrei­ben davon über­zeu­gen konn­te, ihn/sie zu einem Be­wer­bungs­ge­spräch ein­zu­la­den. Füh­ren Sie 3-5 kon­kre­te Punke auf, warum Sie sich für oder gegen sie/ihn ent­schie­den haben.