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  • Personalbedarfsplanung
  • anonym
  • 26.09.2023
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Name:
Personalbedarfsplanung
25.09.2023

Aus­gangs­si­tu­a­ti­on

Du bist Aus­zu­bil­den­de im Wa­ren­haus Wa­ren­Wun­der, Am Zie­gel­turm 10, 63571 Geln­hau­sen und der­zeit in der Per­so­nal­ab­tei­lung ein­ge­setzt.

In der Regel bist du für die Lohn- und Ge­halts­ab­rech­nung zu­stän­dig. Da aber deine Kol­le­gin, die für die Per­so­nal­be­darfs­pla­nung zu­stän­dig ist, im Ur­laub ist, musst du auch ihre Auf­ga­ben über­neh­men.



Fol­gen­de Auf­ga­be steht für heute an: Die quan­ti­ta­ti­ve Per­so­nal­be­darfs­pla­nung für das kom­men­de Ge­schäfts­jahr muss durch­ge­führt wer­den. Dazu ste­hen dir Daten aus der Per­so­nal­ab­tei­lung zur Ver­fü­gung. Der ak­tu­el­le Per­so­nal­be­stand be­trägt 50 Mit­ar­bei­ter. Aus den Daten kannst du au­ßer­dem fol­gen­de In­for­ma­ti­o­nen ent­neh­men:



- Zwei Mit­ar­bei­ter tre­ten in den Ru­he­stand.

- Der Sor­ti­ments­be­reich Obst und Ge­mü­se wird er­wei­tert. Hier­für sind drei neue Teil­zeit­stel­len zu be­set­zen.

- Eine Mit­ar­bei­te­rin er­war­tet Nach­wuchs und wird An­fang des kom­men­den Ge­schäfts­jah­res in Mut­ter­schutz und an­schlie­ßend für zwei Jahre in El­tern­zeit gehen.

- Zwei Mit­ar­bei­ter keh­ren aus der El­tern­zeit zu­rück.

- Zwei Aus­zu­bil­den­de wer­den aus dem Aus­bil­dungs­ver­hält­nis über­nom­men. Eine der Über­nah­men je­doch nur mit einer hal­ben Stel­le.

- Der be­fris­te­te Ar­beits­ver­trag eines Mit­ar­bei­ters läuft aus und wird ent­spre­chend um ein Jahr ver­län­gert.

- Be­kannt ist eben­falls, dass circa 6% des Per­so­nals im Laufe jedes Ge­schäfts­jah­res kün­di­gen.

1
Mar­kie­re im Text ist, wel­che Daten er­war­te­te Ab­gän­ge und wel­che er­war­te­te Zu­gän­ge dar­stel­len.
2
Be­rech­ne den vor­aus­sicht­li­chen quan­ti­ta­ti­ven Per­so­nal­be­darf und ent­schei­de, ob das Wa­ren­haus Wa­ren­Wun­der neues Per­so­nal ein­stel­len oder Per­so­nal ab­bau­en muss. Nutze dazu das fol­gen­de Sche­ma.
3
Mache Vor­schlä­ge für die not­wen­di­gen Per­so­nal­be­schaf­fungs­maß­nah­men.
4
Er­läu­te­re deine Er­geb­nis­se der in Auf­ga­be 2 durch­ge­führ­ten quan­ti­ta­ti­ven Per­so­nal­be­darfs­pla­nung.
5
No­tie­re die Mög­lich­kei­ten, die das Wa­ren­haus Wa­ren­Wun­der nut­zen kann, um ex­tern oder in­tern Be­wer­ber für die zu be­set­zen­den Stel­len zu ge­win­nen.
Angaben zu den Urhebern und Lizenzbedingungen der einzelnen Bestandteile dieses Dokuments finden Sie unter
https://www.tutory.de/entdecken/dokument/personalbedarfsplanung
Name:
Personalbedarfsplanung
25.09.2023
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Personalbedarfsplanung
25.09.2023

Für die Schnel­len: Fol­ge­si­tu­a­ti­on

Nach einer gründ­li­chen Be­triebs­ana­ly­se mit Hilfe der quan­ti­ta­ti­ven Per­so­nal­be­darfs­pla­nung wurde im Kon­sens mit der Ge­schäfts­lei­tung ent­schie­den, eine neue Stel­le im Be­reich Kun­den­be­treu­ung und Wa­ren­ma­nage­ment zu be­set­zen. Um eine pas­sen­de Fach­kraft für das er­for­der­li­che An­for­de­rungs­pro­fil zu fin­den, soll nun im Rah­men der qua­li­ta­ti­ven Per­so­nal­be­darfs­pla­nung für die neu ein­zu­rich­ten­de Stel­le eine Stel­len­be­schrei­bung er­stellt wer­den.



Frau Weber hat sich auch schon Ge­dan­ken über die neue Stel­le ge­macht und die we­sent­li­chen Aspek­te no­tiert:



An­for­de­run­gen an eine neue Stel­le im Be­reich Kun­den­be­treu­ung und Wa­ren­ma­nage­ment:

1
Er­stel­le an­hand der No­ti­zen von Frau Weber eine Stel­len­be­schrei­bung. Nutze hier­zu das fol­gen­de Ar­beits­blatt/ die fol­gen­de Vor­la­ge.
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